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作者评说 　　“找对人才”包括以下三个步骤： 　　第一，界定职位所需承担的主要工作任务； 　　第二，界定最适合人选的所需具备的条件，包括职业性向、资历、体格等； 　　第三，让候选人才与他所负责的职务相匹配。 　　在这个过程中，你对人才的识别能力显得至关重要。你需要充满警惕，问问自己：“他真的是我需要的人才吗？”你可以借助于一种有效的技术和工具，那就是人才测评。 　　只有人才与职务的匹配，才能让你得到一位有胜任能力的部属。否则，虽才高八斗，而终不能用也。